New Age Leadership im Zeitalter von KI und GenZ
Führung lernt man nicht aus Büchern, sondern im Dialog mit Menschen, die täglich Verantwortung tragen. An acht Samstagmorgen begegnest du rund zehn Führungspersönlichkeiten, Unternehmerinnen, Unternehmern sowie Expertinnen und Experten aus Leadership und KI. Sie teilen ihre Erfahrungen, sprechen offen über aktuelle Herausforderungen und diskutieren mit den Teilnehmenden auf Augenhöhe. Ein inspirierendes Format für Menschen, die Führung neu denken, Perspektiven erweitern, wertvolle Kontakte knüpfen und Zukunft aktiv gestalten wollen.
Der Kurs in Kürze
- Austausch auf Augenhöhe. Vernetze dich mit Führungspersönlichkeiten von heute und Leadern von morgen.
- Führung im Wandel. Reflektiere deine Rolle im Kontext von KI und den Ansprüchen nächster Generationen.
- Erweiterung des Netzwerks. Knüpfe wertvolle Kontakte und fördere die Entwicklung deiner Branche.
- Leadership mit Wirkung. Fördere deine Führungskompetenz im Zusammenspiel von Mensch und Technik.
Führung verändert sich schneller denn je. Dieses Format bringt Leader und solche, die es werden wollen, zusammen, um Perspektiven zu schärfen, Erfahrungen zu teilen und gemeinsam Orientierung in einer dynamischen Zeit zu schaffen.
Voraussetzungen
- Offenheit für Austausch und neue Perspektiven
- Interesse an Leadership, Wandel und Zukunftsthemen
- Führungserfahrung oder Ambitionen, eine Führungsrolle zu übernehmen
- Motivation, die Branche aktiv mitzugestalten
- Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen
Lektionen/Teilnahme
8 × 4 Lektionen, jeweils an einem Samstag (insgesamt 32 Lektionen), unterrichtet von 12 Dozierenden. Die Teilnahme ist wahlweise vor Ort oder remote möglich. Bei einer Remote-Teilnahme ist keine Interaktion möglich. Die Plätze sind limitiert auf 18 Personen vor Ort und 15 Personen remote.
Themen
Insgesamt umfasst der Kurs 7 Themenblöcke. Die Themen werden nicht zwingend in dieser Reihenfolge behandelt und können je nach Dozierenden und Interessen der Teilnehmenden mehrfach aus unterschiedlichen Perspektiven vertieft werden.
1. Führung heute: Haltung statt Titel
2. Selbstführung und Persönlichkeit als Führungsinstrument
3. Kommunikation, Vertrauen und psychologische Sicherheit
4. Teams führen zwischen Fachlichkeit und Menschlichkeit
5. Wandel, Innovation und Leadership im Zeitalter von KI
6. Leadership im Spannungsfeld Wirtschaft – Mensch – Qualität
7. Persönliches Leadership-Verständnis und Abschluss
Kursleitung
Daniel Brunner
Mit über 25 Jahren Erfahrung in der grafischen Branche, davon 20 Jahre in der höheren Berufsbildung als Lehrgangsleiter und Berufsschullehrer bin ich seit jeher eng mit der Branche verbunden. Seit 2015 betreibe ich nebenberuflich ein Unternehmen. In Gesprächen mit über 30 CEOs hat sich in den letzten drei Monaten gezeigt, dass Bedarf für ein neues Leadership-Format besteht, eine Chance, die ich heute mit grosser Motivation und ohne äusseren Druck nutzen kann, um neue Wege zu gehen und die Branche näher zusammenzubringen.
Dozierende
Andy Amrein | CEO, Kromer Print AG | LinkedIn
Daniel Brunner | Unternehmer und Berufsschullehrer | LinkedIn
Edoardo Finotti | Co-CEO, PAWI Group | LinkedIn
Michel Grolimund | Co-Founder, Wisskit AG | LinkedIn
Aaron Hürlimann | CEO, Ropress Druckerei | LinkedIn
Norbert Nötzli | Graphic Designer | LinkedIn
Philipp Portner | Betriebsleiter, Attilio AG | LinkedIn
Michael Puchalla | Leadership Consultant, Manres AG | LinkedIn
Pascal Rölli | Geschäftsleiter, Heidelberg Schweiz AG | LinkedIn
Christian Sager | Leiter Entwicklung und Mitglied der Geschäftsleitung, Druckerei Kyburz AG | LinkedIn
Patrick Schenk | CEO, Lange AG | LinkedIn
Ashley Stutz | CEO, Pomcanys Gruppe | LinkedIn